国家管网北京管道天津分公司完成大港分输站

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截至目前，国家管网集团北京管道有限公司天津输油气分公司圆满完成大港分输站安全升级改造作业。

天津分公司以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，坚持问题导向，驻站诊断、分析，彻底摸清了大港分输站风险现状和隐患底数。在此基础上组织召开三次专题研究会议，详细部署大港分输站安全改造的提升方案。

窥斑识全豹。此次改造的起因是一次专业巡检。分公司在“学标准、遵标准”的行动中，提出“统一时间、统一标准、统一视角”实施专业巡检，期间发现大港分输站现场无ESD声光报警器。“全面、彻底排查大港站类似的运行风险与隐患，下决心一次全部整治、彻底消除”，针对问题举一反三排查，分公司下达了“攻坚令”。大家共同开展了“查历史、看参数、辨状态、判趋势、做测试、搞验证”的一系列“刨根问底”式的深入排查，排查内容涵盖控制系统、通信系统、电气系统、工艺设备、安全仪表等多个类别，并形成了问题清单。

谋定而快动。风险就是隐患、隐患就是命令。经过专业化对标、针对性讨论、系统性分析，对问题清单梳理划分，形成了优化设备供电、完善控制功能、调整设备布局、整治“低老坏”四大类26项问题。针对这些问题，分管业务领导亲自挂帅，协调供应商确认物资，会商服务商探讨工序，沟通下游用户商量保供举措，分公司、作业区相关人员分工明确、各负其责，开始安全改造行动。为确保改造作业的顺利进行，现场2次模拟演练。

治标更顾本。为了深层次的摸清大港分输站有关问题隐患具体现状、挖掘隐患问题产生原因，分公司进行了多方研讨、质询，针对早期建设、后续多期改造的大港分输站场进行了全系统回顾和复盘。通过系统性识别，逐一“诊断开方”。解决了现场缺声光报警器、无防爆格兰锁铠、ESD阀门未接UPS电源、墙壁不规范配线箱等看得见的“显性”问题，及站场控制机柜供电跨接、安全仪表系统供电不冗余、电动放空阀门未设置紧急动作超越等“潜藏”的“根源”问题。

运筹显担当。全站停电不停输改造，工作点位多、涉及专业多，改造作业期间，任务精细分解、实施过程统筹规划，实现了大港分输站分输用户供气平稳、气库注气没有波动的良好局面。

来源：国家管网集团北京管道有限公司天津输油气分公司